Organizational Factors that Affect the University-Industry Technology Transfer Processes of a Private University

Lisiane Closs; Gabriela Ferreira; Alessandra Soria; Claudio Sampaio; Marcelo Perin

doi:10.4067/S0718-27242012000100007

Autores/as

Lisiane Closs PUCRS, IBGEN.
Gabriela Ferreira PUCRS
Alessandra Soria PUCRS
Claudio Sampaio PUCRS
Marcelo Perin PUCRS

DOI:

https://doi.org/10.4067/S0718-27242012000100007

Resumen

This case study researched organizational factors that affect the university-industry technology transfer (UITT) processes of a private university, chosen by its success and uniqueness in the Brazilian context. Stood out as factors: innovation among pillars of management; valuing of research and intellectual property; qualified students, teachers and managers; multidisciplinary research groups; stability of governing body; performance of the TTO, Technology Management Agency and Technology Park. Difficulties highlighted were: reconciliation of time between activities of professors-researchers, bureaucracy and centralization of administrative and legal support; valuation of research results; approach and negotiation with companies. Among suggestions are: granting greater independence to the structures in charge of UITT and making them self-sustainable; training agents in technology marketing, sale, and negotiation skills.

Palabras clave:

technology transfer
university-industry
organizational factors
private university

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Biografía del autor/a

Lisiane Closs, PUCRS, IBGEN.

MBA professor at IBGEN. Post-doctoral researcher at PUCRS, Business Administration Department

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