Generación de Mapas Tecnológicos para la Comercialización de las Innovaciones Estratégicas

Resumen

En las crecientes economías del mundo globalizado, una variedad de factores definen al mercado y el contexto regulatorio para la comercialización de innovaciones estratégicas que proveen ventajas competitivas significantes a corto y largo plazo. En éste estudio se examinan como la generación de mapas tecnológicos integran estos factores contextuales con las capacidades organizacionales y los recursos de la compañía para comercializar las innovaciones estratégicas. El estudio se realizó examinando 4 casos de mapas tecnológicos: (1) Motorota, (2) Laboratorios Nacionales Sandia, (3) Los mapas Internacionales para Semiconductores y (4) Nanotecnologías. Un procedimiento consistente en 5 etapas es propuesto para la comercialización de innovaciones estratégicas. Finalmente se discuten, las implicaciones de gestión y el desarrollo de un futuro tema de investigación.