Case Studies

Aplicación del Proceso Analítico Jerárquico en Proyectos de Triple Hélice: Un Estudio de Caso sobre Innovación Educativa en Colombia

Autores/as

  • Martha L. Torres-Barreto Universidad Industrial de Santander, Colombia ORCID 0000-0002-4388-5991
  • Mileidy Álvarez-Melgarejo Universidad Industrial de Santander, Colombia
  • Sareth Daniela Hazbon Manrique Universidad Industrial de Santander, Colombia

DOI:

https://doi.org/10.4067/S0718-27242024000300113

Resumen

Este estudio resalta el Proceso Analítico Jerárquico (AHP) como una herramienta eficaz en la gestión de proyectos complejos, enfocando colaboraciones de triple hélice e innovación educativa en Colombia. Se evidencia el uso de AHP como herramienta en la toma de decisiones estructuradas frente a retos propios de la diversidad de equipos en contextos interdisciplinarios, permitiendo evaluaciones integrales. Los resultados subrayan la capacidad de AHP para mejorar la gestión de proyectos de este tipo, ofreciendo un método cuantitativo robusto para superar incertidumbres y promover colaboraciones eficaces, contribuyendo a la teoría de gestión de proyectos y resaltando la importancia de métodos estructurados.

Palabras clave:

  • proceso analitico jerárquico
  • gestión de proyectos
  • triple hélice
  • innovación educativa
  • Toma de decisiones multicriterio

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Recibido

2024-04-22

Aceptado

2024-10-18

Publicado

2024-10-25

Cómo citar

Torres-Barreto, M. L., Álvarez-Melgarejo, M., & Hazbon Manrique, S. D. (2024). Aplicación del Proceso Analítico Jerárquico en Proyectos de Triple Hélice: Un Estudio de Caso sobre Innovación Educativa en Colombia. Journal of Technology Management and Innovation, 19(3), 113–126. https://doi.org/10.4067/S0718-27242024000300113

Número

Sección

Case Studies