Review

English

Autores/as

  • Trajano Augustus Tavares Quinhoes Oswaldo Cruz Foundation - Fiocruz
  • Luís Velez Lapão UNIDEMI Research Center/FCT, Universidade Nova de Lisboa (UNL), Lisbon, Portugal

DOI:

https://doi.org/10.4067/S0718-27242023000200091

Resumen

Este estudio explora un sistema de gestión de la innovación (IMS) más pragmático, basado en el modelo Stage Gates desarrollado por Cooper y la filosofía de las cinco F. Se requirió una extensa investigación bibliográfica, la cual se realizó en las bases científicas de Web of Science, Scopus, EBSCO y google académico, además se utilizó la técnica de bola de nieve. El Sistema es una amplia plataforma, subdividida en cuatro procesos: identificación de oportunidades; etapa de selección y priorización de oportunidades; implementación y protección de oportunidades; y evaluación de procesos y métricas. También se incluyeron aportes de otros autores y más conocimientos desde la gestión, para fortalecer las capacidades de gestión de la innovación. El modelo propuesto refleja la generación actual de investigación en innovación, basada en la teoría de los ecosistemas y la perspectiva de Gestión Total de la Innovación (TIM), y las investigaciones más recientes sobre sistemas de gestión de la innovación, que se dedican a modelos integrados, trabajo en red, mayor regularidad en la evaluación de proyectos, y paralelismo y alta integración funcional.

Palabras clave:

  • Innovation
  • Innovation Management
  • Innovation Management System
  • RD&I Management
  • Organizational Innovation
  • knowledge management.

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Recibido

2023-05-17

Aceptado

2023-07-07

Publicado

2023-07-13

Cómo citar

Tavares Quinhoes, T. A., & Velez Lapão, L. (2023). English. Journal of Technology Management and Innovation, 18(2), 91–105. https://doi.org/10.4067/S0718-27242023000200091

Número

Sección

Review