When Leader-member exchanges make workers happy and innovative: do efforts and rewards act as mediators?

Resumen

Hoy en día se considera que la innovación es esencial para el desarrollo organizativo, y las organizaciones dependen cada vez más de los esfuerzos de los empleados por innovar. Partiendo de la teoría eudemónica del bienestar basada en la idea del funcionamiento óptimo, examinamos si las recompensas y los esfuerzos actúan como mediadores entre el intercambio líder-miembro (LMX) y dos variables dependientes: el bienestar en el trabajo y los comportamientos laborales innovadores (IWB). Examinamos cómo el LMX está vinculado al IWB y al bienestar en el trabajo, y comprobamos los efectos mediadores de la carga de trabajo y las recompensas en estos vínculos. Una muestra de 179 trabajadores franceses respondió a un cuestionario en línea. Los resultados indicaron que la LMX estaba significativamente vinculada a la IWB y al bienestar psicológico en el trabajo. El estudio también encontró un efecto indirecto de las recompensas laborales entre la LMX y el bienestar psicológico en el trabajo. Este papel mediador no se encontró en la relación entre LMX y IWB.