Diagnóstico de Estrategia de Innovación en Grupos de Investigación

  • Jhon Wilder Zartha Sossa Universidad Pontificia Bolivariana Director Grupo de Investigación en Política y Gestión Tecnológica. Grupo A Colciencias
  • Gina Lia Orozco Mendoza Universidad Pontificia Bolivariana Grupo de Investigación en Política y Gestión Tecnológica
  • Jorge Iván Vergara Sornoza Grupo de Investigación en Política y Gestión Tecnológica
  • Diego Jessie Martinez Grupo de Investigación en Política y Gestión Tecnólógica
Keywords: Innovación, grupos de investigación, estrategia de innovación

Abstract

Este estudio comprende un análisis estadístico sobre los resultados del diagnóstico de estrategia de innovación en 52 grupos de investigación de una Universidad en Medellín – Colombia, para validar el estado actual de los grupos frente a la innovación, sus estrategias, estructuras de equipos de desarrollo y otros temas relevantes. La metodología fue diseñada por el Grupo de Investigación de Política y Gestión Tecnológica, fundamentada en diferentes modelos: Metodología de Gestión Tecnológica por proyectos, diagnósticos de innovación de Albacete, Cataluña y metodología de estrategia de innovación de Melissa Schilling. Los resultados ofrecen una base para la formulación e implementación de estrategias de innovación en grupos que permitan mejorar la generación de innovación en productos, servicios, procesos, mercados y mejorar su competitividad.

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Jhon Wilder Zartha Sossa, Universidad Pontificia Bolivariana Director Grupo de Investigación en Política y Gestión Tecnológica. Grupo A Colciencias

Medellín - Antioquia

Gina Lia Orozco Mendoza, Universidad Pontificia Bolivariana Grupo de Investigación en Política y Gestión Tecnológica
Medellín-Antioquia

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Published
2011-08-30
How to Cite
Zartha Sossa, J. W., Orozco Mendoza, G. L., Vergara Sornoza, J. I., & Martinez, D. J. (2011). Diagnóstico de Estrategia de Innovación en Grupos de Investigación. Journal of Technology Management & Innovation, 6(3), 196-207. https://doi.org/10.4067/S0718-27242011000300015
Section
Case Studies