Impacto de los Intermediarios en los Sistemas de Innovación

Authors

  • Walter Lugo Ruiz Universidad Pontificia Bolivariana Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín
  • Santiago Quintero Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín
  • Jorge Robledo Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín

DOI:

https://doi.org/10.4067/S0718-27242016000200013

Keywords:

Intermediarios de innovación, sistemas de innovación, modelación basada en agentes, capacidades de innovación, costos de transacción

Abstract

La perspectiva sistémica ha sido aplicada extensamente al estudio de la innovación, dada la existencia de múltiples agentes heterogéneos cuya interacción permite la generación, difusión y uso del conocimiento. Sin embargo, tal interacción presenta dificultades por las brechas existentes entre los agentes, siendo los intermediarios los responsables de construir puentes y facilitar la vinculación. No obstante, analizar el impacto de los intermediarios no es fácil, principalmente por el problema de atribución, que reduce muchas aproximaciones a fotografías carentes de análisis dinámico y longitudinal. Este trabajo propone superar tales limitaciones mediante simulación basada en agentes, la cual ayuda a ampliar el entendimiento del fenómeno de la intermediación en los sistemas de innovación y su impacto en el desempeño.

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Author Biographies

Walter Lugo Ruiz, Universidad Pontificia Bolivariana Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín

Centro de Desarrollo Empresarial

Docente-Investigador

Santiago Quintero, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín

Ingeniería Industrial - Docente Investigador. Dpto. de Ingeniería de la Organización - Estudiante de Doctorado.

Jorge Robledo, Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín

Dpto. de Ingeniería de la Organización - Profesor Titular

Published

2016-06-21

How to Cite

Ruiz, W. L., Quintero, S., & Robledo, J. (2016). Impacto de los Intermediarios en los Sistemas de Innovación. Journal of Technology Management & Innovation, 11(2), 130–138. https://doi.org/10.4067/S0718-27242016000200013

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