Diagnóstico de Estrategia de Innovación en Grupos de Investigación

Jhon Wilder Zartha Sossa, Gina Lia Orozco Mendoza, Jorge Iván Vergara Sornoza, Diego Jessie Martinez

Abstract


Este estudio comprende un análisis estadístico sobre los resultados del diagnóstico de estrategia de innovación en 52 grupos de investigación de una Universidad en Medellín – Colombia, para validar el estado actual de los grupos frente a la innovación, sus estrategias, estructuras de equipos de desarrollo y otros temas relevantes. La metodología fue diseñada por el Grupo de Investigación de Política y Gestión Tecnológica, fundamentada en diferentes modelos: Metodología de Gestión Tecnológica por proyectos, diagnósticos de innovación de Albacete, Cataluña y metodología de estrategia de innovación de Melissa Schilling. Los resultados ofrecen una base para la formulación e implementación de estrategias de innovación en grupos que permitan mejorar la generación de innovación en productos, servicios, procesos, mercados y mejorar su competitividad.

Keywords


Innovación;grupos de investigación;estrategia de innovación

Full Text:

PDF [es]

References


ARTHUR, B (2009). The Nature of Technology: What It Is and How It Evolves. New York: Free Press.

BURGELMAN, A. 2009. Strategic management, Integrating Technology and Strategy: A general Management Perspective. Mc Graw Hill.Vol 5. no. Cap 1.p. 4.

CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN. Autodiagnóstico de la innovación. [En línea]. Albacete: El Autor, s.f. Disponible en: [consulta: 20 Oct. 2009]

COLCIENCIAS. Colombia construye y siembra futuro. Política Nacional de fomento a la investigación y la innovación. Bogotá: El Autor, 2008.

COOPER, R. and Edgett, S. Lean, Rapid and Profitable New Product Development. USA: BookSurge Publishing. 2009

ESSMAN, H, Preez N 2009. Poceedings of Word Academy of Science, Engineering and TEchnology.An Innovation Capability Maturity Model-Development and inicial application.Vol 41p.435.

Instituto Catalán de Tecnología, Test de Innovación Empresarial ICT. [Consulta noviembre 5 de 2009]

LUNDVALL, B., Vang, J., Joseph, K., Chaminade, C. (2009). Bridging Innovation System Research and Development Studies: challenges and research opportunities. 7th Globelics CConference, Senegal.

MARTINEZ, A (2009). Innovación y Competitividad en la sociedad y el Conocimiento. Ed. plaza Valdez. México

R, COOPER y E.J, Kleinschmidt, New product processes at leading industrial firms, industrial- marketing-management 20, n.° 2 (1991), pp 137-48); y R.G. Cooper, Doing it right, ivey business journal 64, n°6 ( 2000). Pp 54-61

ROBLEDO VELÁSQUEZ, Jorge. Introducción a la Gestión Tecnológica. Medellín: Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Minas. Escuela de Ingeniería de la Organización, 2005. 81 p.

SÁNCHEZ, J., & Palop, F. (2002). Herramientas de Software para la práctica de la Inteligencia Competitiva en la empresa. Valencia: Triz XXI.

SOLLEIRO, L (2009).Gestión del conocimiento y centros de investigación y desarrollo de México, Brasil y Chile. Facultad latinoamericana de Ciencias Sociales.México.

SCHILLING, M. (2010). Strategic management of technological innovation. Editorial: MCGraw - Hill. New York.

TIDD, J. 2009. Managing Innovation, Integrating Technological, Market and Organizational Change. Vol. 4 no. Cap 1, p.17.

ZARTHA. S, W. 2008. Modelo Tecnológicos por Proyectos. Caso de aplicación. Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Medellín. Vol.1 p 19.




DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-27242011000300015



Copyright (c)



2017 © Universidad Alberto Hurtado - Facultad de Economía y Negocios. 
Erasmo Escala 1835 - Santiago, Chile.
Economic Analysis Review | Observatorio Económico | Gestión y Tendencias